var browser = navigator.userAgent;
var msie6 = false;
if (browser.lastIndexOf('MSIE 6') != -1) {
  msie6 = true;
}

function MM_preloadImages() { //v3.0
  var d=document; if(d.images){ if(!d.MM_p) d.MM_p=new Array();
    var i,j=d.MM_p.length,a=MM_preloadImages.arguments; for(i=0; i<a.length; i++)
    if (a[i].indexOf("#")!=0){ d.MM_p[j]=new Image; d.MM_p[j++].src=a[i];}}
}

window.onload = "MM_preloadImages('images/schliessen.gif','images/text_oben.gif','images/text_mitte.gif','images/text_unten.gif','images/nav_links.gif','images/nav_rechts.gif','images/foto_1.jpg','images/foto_2.jpg','images/foto_3.jpg','images/foto_4.jpg','images/foto_5.jpg')";


var anzahl = 5;
var erstes = 1;
var aktuell = 1;

var texte = new Array();
texte[1] = '<strong>In 2009</strong> konnte Sana eine sehr gute Entwicklung der Leistungsinanspruchnahme durch unsere Patienten verzeichnen, was zur Gewinnung weiterer Marktanteile geführt hat. Ausdruck dafür ist ein organisches Wachstum von 7,1%. Kundenorientierung und Service, verbunden mit einem überdurchschnittlichen Qualitätsanspruch, werden von den Patienten honoriert und bestätigen uns, den eingeschlagenen Weg weiter zu beschreiten.';
texte[2] = '<strong>In den</strong> jährlich zweistelligen Wachstumsraten des CAGR (Compound Annual Growth Rate) spiegelt sich einerseits die sehr erfolgreiche Akquisitionsbilanz der letzten Jahre wider, andererseits versetzt es Sana in die Lage, notwendige Skaleneffekte zu realisieren. Ausdruck der Akzeptanz eines Privatisierungsmodells à la Sana durch die öffentlichen Partner ist, dass die größte Klinikprivatisierung in 2009 zugunsten von Sana entschieden wurde. Die starke Basis erlaubt einen optimistischen Ausblick auf das Geschäftsjahr 2010: Der Konzernumsatz soll erneut zweistellig auf EUR 1,5 Mrd. zulegen.';
texte[3] = '<strong>Sowohl die</strong> operativen Ergebnisse als auch der Konzernüberschuss konnten wiederum gesteigert werden. Der Jahresüberschuss hat sich um 11,3 % auf nunmehr EUR 40,3 Mio. erhöht. Profitabilität ist Ausdruck eines effizienten Einsatzes der bereitgestellten Ressourcen und ist notwendig, um die verschiedenen Interessen der Stakeholder von Sana bedienen zu können. Profitabilität ist die Basis und Voraussetzung zugleich, den zukünftigen Anforderungen im deutschen Gesundheitswesen gerecht zu werden.';
texte[4] = '<strong>Um nachhaltig</strong> zu wachsen, Innovationen und Investitionen zur Sicherung der Patientenversorgung finanzieren zu können, braucht es belastbare Finanzierungsstrukturen. Ein Net Gearing von 38,8 % spiegelt eine niedrige Verschuldung wider und lässt ausreichend Spielraum zur weiteren Wachstumsfinanzierung. Mit einem RoCE (Return of Capital Employed) von 16,8 % haben wir mehr als das Zweifache unserer Kapitalkosten verdient. Mit einem Anstieg des operativen Cashflows um 14,9 % konnte auch die Innenfinanzierungskraft deutlich verbessert werden. Liquidität und Kreditwürdigkeit sichern den unternehmerischen Erfolg der Sana Kliniken AG.';
texte[5] = '<strong>Auf Nachhaltigkeit</strong> und Langfristigkeit zu setzen, bedingt unter anderem Aktionäre, die dieses Geschäftsmodell tragen. Die Aktionäre der Sana Kliniken AG haben im Geschäftsjahr weiteres Eigenkapital in Form von Genussscheinen in Höhe von EUR 63,5 Mio. zur Verfügung gestellt. Diese Eigenkapitalerhöhung, eine moderate Dividendenpolitik sowie die gestiegene Ertragskraft des Unternehmens führten trotz Integration zweier neuer Kliniken zu einer höheren Eigenkapitalquote. Dies wiederum ist Basis für ein weiteres solides Wachstum.';

function setContent()
{
  document.getElementById('gb_head').src = '/fileadmin/static-content/sana/gb2009/images/header_' + aktuell +'.gif';
  document.getElementById('gb_foto').src = '/fileadmin/static-content/sana/gb2009/images/foto_' + aktuell +'.jpg';
  document.getElementById('gb2009_text_mitte').innerHTML = texte[aktuell];
  if (aktuell == erstes)
  {
    document.getElementById('nav_prev').style.display = 'none';
  }
  else {
    document.getElementById('nav_prev').style.display = 'block';
  }
  if (aktuell == anzahl)
  {
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  }
  else {
    document.getElementById('nav_next').style.display = 'block';
  }
  var buttons = document.getElementById('gb2009_navi_sp2').getElementsByTagName('li');
  for (var i=0; i<buttons.length; i++)
  {
    buttons[i].className = '';
  }
  buttons[aktuell - 1].className = 'aktiv';
}

function gb_show(pID)
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  aktuell = pID;
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{
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  setContent();
}

function gb_next()
{
  if (aktuell < anzahl)
  {
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  else
  {
    aktuell = erstes;
  }
  setContent();
}
function einblenden()
{
  var bg = document.getElementById('gb2009_lightbox');
  
  if (msie6 == true)
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    bg.style.width = screen.availWidth;    
  }
  aktuell = 1;
  setContent();
  if (typeof Effect != "undefined") {
  	Effect.Appear('gb2009_lightbox', { from: 0.0, to: 0.2 });
	Effect.Appear('gb2009');
  } else {
  	bg.style.display = 'block';
  	document.getElementById('gb2009').style.display = 'block';
  }
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function ausblenden()
{
  if (typeof Effect != "undefined") {
  	Effect.Fade('gb2009_lightbox');
  	Effect.Fade('gb2009');
  } else {
  	document.getElementById('gb2009_lightbox').style.display = 'none';
  	document.getElementById('gb2009').style.display = 'none';
  }
}