Sana Blaubuch

35 S TA r K e S n e T Z We r K Wikipedia ist heute die erste Adresse bei der Suche nach informationen. fast eine halbe Mil- liarde Menschen greifen monatlich auf die online- enzyklopädie zu. ihre Geburtsstunde schlägt am 15. Januar 2001. Kaum ist Wikipedia online, ent- wickelt sich die Plattform in Windeseile zu einem wahren Wissensmagneten. ein Jahr später ist die Website bereits in 18 Sprachen verfügbar. die idee, Wissen freiwillig mit anderen zu teilen, verbreitet sich wie ein Lauffeuer um den Globus. der rasante Siegeszug von Wikipedia steht bei- spielhaft für das große Thema der 2000er Jahre: netzwerke knüpfen, sich austauschen—Wissen teilen, damit es sich vermehrt. Auch bei Sana ist die Vernetzung von Wissen und Leistung das A und o dieser dekade: inter- disziplinäre Zusammenarbeit, klinikübergreifende Kompetenzteams, integrierte Versorgung, elek- tronische fallakte, Telemedizin—das sind die Leitthemen, die den Klinikverbund in den 2000ern bewegen. ein anderer oberton dieser epoche klingt ebenfalls in Wikipedia an, denn «Wiki » ist das hawaiianische Wort für «schnell ». und in der Tat zieht das Tempo im neuen Jahrtausend gewaltig an: schnellere computer, kürzere Produkt- und innovationszyklen, dynamischer Wettbewerb, rasanter Wandel. Wer heute nichts tut, ist morgen von gestern. für Sana beginnt eine Ära, in der das unternehmen das Tempo auf demWeg zum Konzern couragiert und zielgerichtet steigert. unter demMotto «Wachstum über Akquisitionen» verschiebt sich der Schwerpunkt nun von der eher managementorientierten unternehmensstrategie hin zum aktiven unternehmertum. Krankenhaus der Zukunft den Auftakt macht 2001 die Übernahme des kommunalen Klinikums remscheid. das haus ist hoch defizitär und baulich hoffnungslos veraltet. Sana wagt die bislang größte investition seiner unternehmensgeschichte und errichtet mit über 70 Millionen euro aus eigenmitteln einen sehr ambitionierten neubau. Amremscheider Standort entsteht das «Krankenhaus der Zukunft »—ba- sierend auf einem Konzept, das baulich und or- ganisatorisch konsequent dem Prinzip der Ver- netzung folgt. neu ist auch, dass die Mitarbeiter bei der Gebäudeplanung ein gewichtiges Wort mitzureden haben. ihre erfahrungen aus dem Krankenhausalltag fließen in einen Neubau ein, der altgewohnte routinen fundmental verändert. Schon die Aufnahme des Patienten geschieht anders als zuvor üblich: bei der erstuntersuchung in der zentralen ambulanten Aufnahmestation stellen Ärzte unterschiedlicher fachrichtungen gemeinsam die diagnose. die interdisziplinäre erstuntersuchung erspart dem Patienten lange Wege und Wartezeiten und vermeidet doppel- untersuchungen. Seinerzeit europaweit nahezu einmalig ist auch die technische Vernetzung des hauses mit vollständig digitalisierter radiologie, Sana vor 15 Jahren starkes netzwerk Wissensmagnet im netz bei der 2001 gestarteten deutschen Wikipedia- Version sind heute rund zwei Millionen Artikel abrufbar.