Sana Blaubuch

50 Auch das neuartige berufsbild des PhysicianAs- sistant, das Sana bereits 2009 initiiert hat, ist eine Antwort auf den Personalmangel im Klinikbereich. der berufsbegleitende dreijährige Studiengang an der berliner Steinbeis-hochschule ist ein novum in deutschland. die ersten 19Absolventen treten 2011 ihren dienst als Arztassistenten in Sana Kliniken an und entlasten die Ärzte auf den Stationen, in denAmbulanzen oder imoP. funktionsdiagnostik, dokumentation und drG-Verschlüsselung ge- hören ebenso zu den Aufgaben eines Physician Assistant wie kleinere chirurgische eingriffe, die Wundversorgung auf der Station oder technische untersuchungen. das neue berufsbild versteht sich als Brücke zwischen Ärzteschaft und Pflege und bietet Fachpflegepersonal attraktive Optionen zur beruflichen Weiterentwicklung. Gute Mitarbeiter sind knapp, sie zu finden und zu binden bleibt eines der wichtigsten strategischen Leitthemen der kommenden Jahre—auch deshalb, weil sich die Motivation der Krankenhausmitar- beiter unmittelbar auf die Qualität der Versorgung und die Zufriedenheit der Patienten auswirkt. Apropos Patienten: für sie beginnt das Jahr- zehnt mit ganz neuen einblicken in das innenleben von Krankenhäusern. erstens erscheint 2010 erstmals das Sana Blaubuch , ein Magazin, mit dem sich das unternehmen auf die reise in neue Medizinwelten begibt. und zweitens geht am 1. Juni 2010 das Klinikportal «Qualitätskliniken. de» für die Öffentlichkeit online. Sana hat die Plattform gemeinsam mit zwei anderen privaten Krankenhausträgern entwickelt—mit dem Ziel, Laien ebenso wie medizinischen fachkräften verständliche Auskunft über die Qualität von Kli- niken zu geben. «fakten statt Vermutungen» lautet das Motto der informationsinitiative. Alle Krankenhäuser sind unabhängig von ihrer Trägerschaft eingeladen, sich dem online-Klinikvergleich zu stellen. die Suchmaschine informiert über alle medizinischen Angebote der häuser und ihre ergebnisse, über Patientenzufriedenheit und -sicherheit und den umgang mit Werten und ethik. ein mutiger Schritt zu mehr Transparenz und Vergleichbarkeit. das neue Portal versteht sich aber auch als instrument, das Krankenhäuser in ihrer Qualitätsarbeit unter- stützt und dadurch hilft, die Patientenversorgung kontinuierlich zu verbessern. das Angebot ist einer von vielen bausteinen der großen Quali- tätsoffensive, mit der sich Sana für eine Zukunft wappnet, in der dieses Thema für Krankenhäuser überlebenswichtig wird. nur fünf Jahre später zahlt sich die frühe Aus- richtung auf Qualitätsmanagement aus:Am1. Juni 2015 bringt das bundeskabinett eine reform der Krankenhausfinanzierung auf denWeg, die für viel Aufregung sorgt. die neue Gesetzesinitiative sieht vor, dass qualitativ gute Krankenhäuser künftig mehr, schlechte hingegen weniger Geld bekommen sollen. bei anhaltenden Qualitätsmängeln sollen häuser sogar geschlossen werden können. auf dem Weg zu exzellenz Zu dieser Zeit ist Qualitätsmanagement für die Sana Kliniken längst gelebterAlltag. Schon seit 1998 ist der Konzern Vollmitglied bei der european found- ation for Quality Management (efQM)—als erster deutscher Klinikverbund und ganz ohne druck von außen. Als die Qualitätsdebatte dann zu beginn dieses Jahrtausends im deutschen Gesundheits- wesen erstmals aufkommt, hat Sana bereits genau unter die Lupe genommen, wo das unternehmen auf dem Weg zur exzellenten Qualität steht. die erfahrungen aus diesen Selbstbewertungs- projekten münden in die konzernweite einführung aufbruch in neue Medizinwelten Sana Blaubuch das jährlich erscheinende und mehrfach preis- gekrönte Blaubuch zeigt, wo Sana Vordenker, Vorreiter oder Vorbild sein kann— in der Medizin, im Gesundheitssystem und im umgang mit Patienten. PatientenderZukunft—warum maneinenLeibarztundeineLebens- gesundheitsaktehabensollte KrankenhäuserderZukunft— woMedizintechnik undTherapien neueHorizonteöffnen LeuchttürmederZukunft—wie ÄrzteMedizinwelten neu denken und inBewegung bringen Vordenker Vorbilder Vorreiter neu! Aufbruch in neue Medizinwelten AusgAbe 01 | 2010 V o L L e K r A f T