Arbeitssituationsanalyse ("ASITA")

BESCHREIBUNG

Wir stehen laut § 5 ArbSchG in der Verantwortung, Gefährdungen unserer Mitarbeiter/-innen zu beurteilen, Schutzmaßnahmen zu ergreifen und dadurch das Risiko zu mindern.
Dies haben Vertreter der Sana-Häuser in NRW seit längerem mit der zuständigen Aufsichtsperson der Berufsgenossenschaft (BGW) thematisiert und sich durch die BGW zu den verschiedenen Methoden der Gefährdungsbeurteilung zu psychischen Belastungen beraten lassen. Da die Beteiligten sich einig waren, dass eine Fragebogenmethode eher nicht den gewünschten Erfolg bringen wird, sowie  nicht die  passenden Verbesserungen aus Sicht der Mitarbeiter/-innen abgeleitet werden können, haben wir uns für die ASITA entschieden.
Der Ablauf der einzelnen ASITAs gestaltet sich folgendermaßen:
1. A. Vorstellung bei Leitung und Stellvertretung
    B. Vorstellung bei Team mit Leitung und Stellvertretung
2. ASITA im Team mit mindestens 4 bis maximal 12 Mitarbeiter/-innen ohne Leitung und
   Stellvertretung– Dauer ca. 3 Stunden, zur Dokumentation von Belastungsfaktoren und
   den für das Team passenden Verbesserungsvorschlägen
3. A. Nachbesprechung mit Leitung und Stellvertretung
    B.  Nachbesprechung mit Team und den Leitungen
    C. Nachbesprechung mit zuständigen Vertretern der übergeordneten Abteilungsleitung
         und des Betriebsrates/ der Mitarbeitervertretung, die die Umsetzung der erarbeiteten
         Maßnahmen begleiten müssen.
4. Das Team soll  mit seinen Leitungen  im nach hinein, auch ohne die Moderatoren, noch
    weitere Maßnahmen erarbeiten. Diese werden dann von den Leitungen ggfs. direkt
    umgesetzt oder auch mit der Abteilungsleitung, ggfs. der Geschäftführung und dem
    Betriebsrat abgesprochen.
In den Sana-Kliniken der Region NRW , wurden freiwillige Mitarbeiter/-innen in jeder Klnik zu ASITA-Moderatoren ausgebildet, die nun in den anderen Sana-Klininken der Region NRW für die Moderation eingesetzt sind, was endscheidend dabei ist, um Offenheit in den Gruppengesprächen zu fördern.