Cluster Geschäftsführerin Melanie John begrüßt Marco Zipfel am 1. Oktober herzlich: „Ich freue mich sehr, dass wir mit Marco Zipfel einen Kenner des Hauses gewinnen konnten. Mit seiner langjährigen Expertise und den Kenntnissen der Strukturen im Haus, aber auch in der Region, ist er eine überaus wertvolle Verstärkung für das Klinikum Coburg. Er wird uns auf dem eingeschlagenen Weg weiter voranbringen und die zahlreichen Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten.“ 

Für Marco Zipfel ist es ein wenig wie nach Hause kommen: „Ich habe die Klinik und die engagierten Kolleginnen und Kollegen nie wirklich aus den Augen verloren. Vor allem habe ich mich gefreut, dass mit der Übernahme durch die Sana Kliniken AG ein leistungsfähiger Partner gewonnen werden konnte. Mit der Stärke des Konzerns im Rücken sind wir gut aufgestellt und können uns den vor uns liegenden Herausforderungen stellen. Dabei will ich gern meinen Bei-trag leisten.“ 

Als Kenner der regionalen Versorgungslandschaft betont Marco Zipfel die Rolle des Hauses als Schwerpunktversorger für die Region. An Sana findet er insbesondere die Patienten und Mitarbeiterorientierung bemerkenswert. Als Klinikmanager fallen die Sana Kliniken Coburg und Neustadt sowie die beiden Medizinischen Versorgungszentren der Standorte in seinen Aufgabenbereich. Marco Zipfel weiß um die Herausforderungen im Zuge der Krankenhausreform, nimmt dabei auch die Verzahnung von ambulanter und stationärer Versorgung ins Visier. Wichtig ist ihm, dabei auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitzunehmen. Infolge wird er auch regelmäßig an allen Standorten, insbesondere auch in Neustadt, Präsenz zeigen und den persönlichen Austausch suchen. 
Der Wechsel der erfahrenen Führungspersönlichkeit stärkt die Sana Kliniken Oberfranken und trägt zur nachhaltigen Weiterentwicklung der Standorte in seinem Verantwortungsbereich bei.

Bild  (von links): PD Dr. med. Georg Breuer (Ärztlicher Direktor), Cluster-Geschäftsführerin Melanie John, Klinikdirektor Marco Zipfel, Pflegedirektorin Sabrina Breternitz und Dr. med. Klaus Post (stellv. Ärztlicher Direktor)

Über die Sana Kliniken Oberfranken

Über die Sana Kliniken AG

Kopfschmerzen sind nicht gleich Kopfschmerzen. Es gibt zahlreiche verschiedene Formen, die in der internationalen Klassifikation von Kopfschmerz-Erkrankungen definiert sind. Experten unterscheiden mehr als 200 verschiedene Arten. Die folgende grundlegende Einteilung ist sehr wichtig:

• Kopfschmerzen als eigenständige Erkrankung (primäre Kopfschmerzen), zum Beispiel Migräne, Spannungskopfschmerzen und Clusterkopfschmerzen.
• Kopfschmerzen als Begleiterscheinung einer anderen Krankheit (sekundäre Kopfschmerzen), zum Beispiel nach Verletzungen oder Infektionen und als Nebenwirkung von Medikamenten.

Dr. Klaus Post, Chefarzt am Schmerzzentrum der Sana Kliniken Oberfranken in Coburg, erklärt: „Betroffene mit mehr als zehn Kopfschmerztagen, die jeden Monat wiederkehren, sollten sich ärztlich beraten lassen und sich gegebenenfalls in einer spezialisierten Einrichtung wie einer Kopf-/Schmerzambulanz vorstellen. Nur mit der richtigen Diagnose ist eine personalisierte und wirksame Therapieplanung möglich.“

Kopfschmerzdokumentation liefert wichtige Hinweise

Zur Diagnosestellung erfragt der Arzt oder die Ärztin zunächst die Krankengeschichte und erstellt eine ausführliche Anamnese. Ein Kopfschmerztagebuch – entweder klassisch auf Papier oder digital – ist sehr hilfreich, da es wertvolle Informationen über den Verlauf und die Häufigkeit der Kopfschmerzen liefert. 

Klaus Post sieht Patienten mit chronischen Kopfschmerzen und Migräne regelmäßig in seiner Sprechstunde: „Kopfschmerzen gehören wie Rückenbeschwerden zu den häufigsten chronisch-wiederkehrenden Krankheitsbildern. Etwa elf Prozent der Deutschen leiden an einer Migräne, Frauen sind dabei dreimal häufiger betroffen als Männer, so die Auswertung des Barmer Instituts für Gesundheitssystemforschung.“ Insbesondere chronische Kopfschmerzen haben erhebliche Auswirkungen auf die Lebensqualität, das soziale Leben und den Beruf. 

Personalisierte Therapie bei Kopfschmerzen

Sobald die richtige Diagnose gestellt ist, können Spezialisten wie Klaus Post einen individuellen Therapieplan erstellen: „Neben der akuten Behandlung von Migräneattacken, können wir Migränekopfschmerzen mittlerweile sehr gut mit Medikamenten vorbeugen“, so der Schmerzexperte aus Coburg. Patientinnen und Patienten sollten sich auch über nicht-medikamentöse Therapieverfahren informieren und ihren Arzt oder ihre Ärztin fragen. Die Wirksamkeit ist teilweise wissenschaftlich sehr gut belegt. „Von Antikörpertherapie bis Yoga – wir setzen das richtige Verfahren zum richtigen Zeitpunkt bei chronischen Kopfschmerzen ein“, erklärt Klaus Post.

Ein wichtiger Aspekt ist zudem die Analyse des beruflichen Umfeldes. „In Bezug auf die Anforderungen im Job gibt es verschiedene Risikofaktoren“, erklärt der Schmerzexperte, „dazu gehören zum Beispiel Schichtarbeit, häufige Reiseaktivität, ein hoher Lärmpegel, die Arbeit im Großraumbüro sowie langandauerndes Arbeiten am Bildschirm.“ Auch wenn sich nicht alles vermeiden lässt, gibt es in vielen Fällen nach Absprache mit dem Arbeitgeber Möglichkeiten zur Reduzierung der Belastungen.

Praktische Tipps für jeden Tag

Patienten können jeden Tag selbst etwas zur Vermeidung oder Linderung chronischer Kopfschmerzen und Migräne beitragen. Das sind die wichtigsten Verhaltensweisen:

• Stress vermeiden und den Umgang mit belastenden Situationen erlernen.
• Für einen regelmäßigen Schlaf-/Wach-Rhythmus mit ausreichendem und erholsamen Schlaf sorgen.
• Regelmäßig im Freien bewegen und moderaten Ausdauersport in den Wochenplan einbauen.
• Den Arbeitsplatz unter ergonomischen Gesichtspunkten prüfen und verbessern.
• Pausen einlegen und Reizüberflutung insbesondere durch digitale Medien vermeiden.
• Für eine ausgewogene Ernährung sorgen und Auslöser (Trigger) wie Alkohol, histaminreiche Nahrungsmittel oder Glutamat vermeiden.

Symbolbild: Canva / Ivan S von Pexels

Zum 1. Februar wird zudem mit Daniel Busch ein neuer Geschäftsführer nach Hof wechseln, um die operative Verantwortung vor Ort zu übernehmen. Seit sieben Jahren ist er in unterschiedlichen Funktionen bei Sana beschäftigt, aktuell als Geschäftsführer des Stuttgarter Karl-Olga-Krankenhauses sowie des Neurologischen Rehabilitationszentrums Quellenhof in Bad Wildbad.

„Ich freue mich, dass wir mit Melanie John eine versierte und erfahrene Führungskraft für diese wichtige Aufgabe gewinnen konnten“, sagt Dr. Jens Schick, Vorstandsmitglied und Chief Operating Officer (COO) der Sana Kliniken AG. „Melanie John kennt die Herausforderungen im Gesundheitswesen aus unterschiedlichen Perspektiven – von der Pflege bis hin zur Geschäftsführung komplexer Klinikverbünde. Mit ihrer strategischen Kompetenz und ihrer Leidenschaft für das Gesundheitswesen wird sie maßgeblich dazu beitragen, die Sana Kliniken Oberfranken zukunftssicher weiterzuentwickeln.“

Schick betont zudem die Bedeutung der Region Oberfranken: „Die Sana Kliniken Oberfranken spielen eine zentrale Rolle in unserer regionalen Versorgungsstrategie. Oberfranken ist eine Region mit hoher medizinischer Expertise, Innovation und großem Potenzial. Wir wollen diese Stärken weiter ausbauen und die Region nachhaltig in der Gesundheitsversorgung voranbringen.“

Melanie John bringt über 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit. Ihre Karriere begann sie als Gesundheits- und Krankenpflegerin und hat sich seitdem kontinuierlich weiterentwickelt. Nach ihrem Studium der Gesundheitsökonomie übernahm sie verschiedene Führungspositionen bei der Sana Kliniken AG, unter anderem als Kaufmännische Direktorin und Prokuristin am Sana Klinikum Offenbach, einem der größten Maximalversorger in Hessen. Seit 2020 leitete die 39-Jährige als Geschäftsführerin das Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein, wo sie erfolgreich die wirtschaftliche und strategische Weiterentwicklung vorantrieb. Im November 2024 übernahm sie dann die Geschäftsführung der Sana Kliniken an den drei Standorten Coburg, Lichtenfels und Neustadt.

 „Ich sehe es als große Chance und Verantwortung, die Zukunft der Sana Kliniken Oberfranken aktiv mitzugestalten“, sagt Melanie John. „Die Region hat enorme Möglichkeiten in der Gesundheitsversorgung. Gerade auch mit Blick auf die anstehenden regulatorischen Veränderungen wie die Klinikreform. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit den Teams vor Ort innovative und nachhaltige Lösungen für die Gesundheitsversorgung zu entwickeln. Besonders wichtig ist mir, Vertrauen aufzubauen und eine starke Verbindung zwischen den Kliniken beziehungsweise Praxen, den Mitarbeitenden und den Menschen in der Region zu schaffen.“

Melanie John wird ab Januar 2025 Cluster-Geschäftsführerin in Oberfranken. Download und Copyright

Über die Sana Kliniken AG

Ausbau der Marktstellung in Oberfranken

„Als Sana Kliniken sind wir heute schon mit verschiedenen Gesundheitseinrichtungen in Franken aktiv“, so Thomas Lemke, Vorstandsvorsitzender (CEO) der Sana Kliniken. „Die Sana Kliniken Oberfranken stellen mit ihrer Ausrichtung und Qualität der medizinischen Versorgung einen wichtigen Baustein für unser Gesundheitsangebot in der Region und eine wesentliche Bereicherung für den gesamten Konzern dar.“ Neben Kliniken in Hof, Pegnitz und Rummelsberg ist die Sana-Gruppe derzeit mit dem reha team Nordbayern und der OrthoTechnik Rummelsberg in der Region präsent. Beide betreiben mehrere Sanitätshäuser und Filialen unter anderem in Coburg, Bayreuth und Hof. „Mit der Übernahme stärken wir unsere Marktstellung in Oberfranken und wollen diese weiter ausbauen. Gleichzeitig beteiligen wir uns aktiv an der Neuordnung der Gesundheitsversorgung in Deutschland“, so Thomas Lemke weiter. Künftig versorgt Sana als führender integrierter Gesundheitsdienstleister in ganz Deutschland mit erstmals über 40.000 Mitarbeitern deutlich über drei Millionen Patienten in 46 Krankenhäusern, 54 MVZ und 60 Sanitätshäusern und Präventionspraxen.

Gute und sichere Perspektive für Mitarbeiter

Geschäftsführerin der künftigen Sana Kliniken Oberfranken wird Melanie John. Die diplomierte Betriebswirtin mit Schwerpunkt Gesundheitsökonomie arbeitet seit über zehn Jahren in verschiedenen Leitungsfunktionen für Sana, überwiegend im Sana Klinikum Offenbach, einem der größten Maximalversorger in Hessen. Zuletzt war Melanie John im Rahmen eines Sana-Managementvertrags mehrere Jahre Geschäftsführerin des Gemeinschaftsklinikums Mittelrhein in Koblenz. Ihre Karriere im Gesundheitswesen startete sie vor zwanzig Jahren mit einer Ausbildung zur Gesundheits- und Krankenpflegerin und bildete sich seitdem beständig fort. „In meinen Gesprächen habe ich durchweg motivierte und engagierte Mitarbeitende in Oberfranken kennengelernt. Nach der schwierigen Phase der Insolvenz liegt mir viel daran, die Sana Kliniken Oberfranken gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen in eine gute und sichere Zukunft zu führen“, freut sich Melanie John auf die Zusammenarbeit mit den Teams an den verschiedenen Standorten.

Hervorragende Medizin auch weiterhin für Patienten gewährleistet

Die Qualität der medizinischen Versorgung liegt besonders Dr. Jens Schick am Herzen. Als Chief Operating Officer der Sana ist er unter anderem für die Kliniken im Konzern zuständig. Neben seiner Funktion als Vorstandmitglied der Sana Kliniken AG ist er zugleich Präsident der Initiative Qualitätsmedizin (IQM), einem Zusammenschluss von inzwischen rund 500 Krankenhäusern in Deutschland und der Schweiz zur Verbesserung und Standardisierung der medizinischen Qualität in Kliniken. „Die Sana Kliniken Oberfranken haben in der Vergangenheit Maßstäbe in der Versorgung von Patienten in Bayern gesetzt. Neben einer renommierten Kardiologie, einer hervorragenden Orthopädie mit Endoprothetik-Zentrum der Maximalversorgung und leistungsstarken Viszeralchirurgie wurde mit dem Coburger Modell ein Ansatz zur Versorgung älterer Menschen entwickelt, der alle Aspekte der Altersmedizin und Geriatrie vereint und Modellcharakter in Bayern hat“, erklärt Jens Schick. „Große Bedeutung für die Sana-Gruppe hat zudem die Medical School. Damit haben wir erstmals Zugang zu einer eigenen universitären Ausbildung von Medizinstudenten, die dem gesamten Konzern zugutekommen wird.“ Auch in Sachen Nachhaltigkeit sei das Krankenhaus in Lichtenfels aufgrund seiner nachhaltigen Bauweise Leuchtturmprojekt des Freistaats Bayern und das erste Green Hospital im Freistaat gewesen.

In den nächsten Monaten wird die Integration der Sana Kliniken Oberfranken in den Sana-Konzern im Vordergrund stehen. Dabei werden die Patienten in Oberfranken weiterhin auf die gewohnte medizinische Leistung zurückgreifen können.

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Melanie John, Geschäftsführerin der Sana Kliniken Oberfranken

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Über die Sana Kliniken AG

Die Sana Kliniken AG ist ein führender integrierter Gesundheitsdienstleister im deutschsprachigen Raum. Die ganzheitliche Gesundheitsversorgung für jährlich drei Millionen Patientinnen und Patienten erstreckt sich von Präventionsangeboten über die ambulante und stationäre Versorgung bis hin zu Nachsorge, Rehabilitation und Versorgung mit Heil- und Hilfsmitteln. Diese Leistungen werden bundesweit in 43 Krankenhäusern, 51 MVZ-Gesellschaften mit knapp 600 Arztsitzen sowie zusammen rund 60 Sanitätshäusern und Präventionspraxen erbracht. Darüber hinaus bietet Sana als B2B-Services auch Dienstleistungen und Beratung für externe Kliniken unter anderem in den Bereichen Einkauf, Logistik, Medizintechnik sowie Managementverträge an. 2023 erwirtschafteten die rund 38.600 Beschäftigten (Stand Dezember 2023) einen Umsatz von 3,3 Milliarden Euro. Eigentümer der 1976 gegründeten Sana Kliniken AG sind 24 Private Krankenversicherungen.