In der Sana-Tochter SPS werden die Personaldienstleistungen und Human-Resources-Prozesse für alle Gesundheitseinrichtungen der Sana Kliniken sowie der Dienstleister-Gesellschaften gesteuert. Der neue Bereich HR-Strategie umfasst die strategische Ausrichtung der Personalarbeit bei Sana, die Harmonisierung von HR-Prozessen und das HR-Controlling. „Mit Patrick Tomschitz haben wir einen ausgewiesenen HR-Experten für die Sana gewinnen können“, sagt Personalvorstand Konstanze Marinoff, Chief People & Culture Officer der Sana Kliniken AG. „Er bringt große Erfahrungen im Aufbau, in der Weiterentwicklung und Digitalisierung von HR-Prozessen und des HR-Managements für Unternehmen im In- und Ausland mit.“ Der 35-Jährige wird mit seiner digitalen Expertise die Transformation der Sana zum führenden integrierten Gesundheitsdienstleister im Personalbereich vorantreiben.

Neuer Geschäftsführer der Sana Personal Service GmbH und Leiter HR-Strategie der Sana Kliniken AG: Patrick Tomschitz

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Der Aufsichtsrat der Sana Kliniken AG beruft Konstanze Marinoff in den Vorstand des führenden integrierten Gesundheitsdienstleisters. Zum 1. Februar 2023 wird sie im Vorstand die Verantwortung für "People & Culture" übernehmen und gleichzeitig Arbeitsdirektorin des Unternehmens werden. Die 49-jährige Top-Managerin kommt von der Porsche AG, wo sie in den vergangenen 25 Jahren verschiedene Funktionen und Führungspositionen im HR-Bereich innehatte. Zuletzt verantwortete Konstanze Marinoff das zentrale Recruiting & HR Marketing sowie die Führungskräftekommunikation des Sportwagenherstellers. Sie tritt die Nachfolge von Jan Stanslowski an, der die Sana Kliniken auf eigenen Wunsch nach 20 Jahren, davon 17 Jahre im Vorstand beziehungsweise der Geschäftsleitung der Sana Kliniken, Ende November verlassen wird.

Die Herausforderungen im Personalbereich sind gerade im Gesundheitswesen groß: Im Vordergrund werden die Attraktivität sowohl der Sana Kliniken als leistungsstarker Arbeitgeber als auch der Berufsbilder im Gesundheitswesen im Zeichen zunehmender Bürokratie und Regulatorik ebenso wie die Auswirkungen des überproportional steigenden Arbeitskräftemangels auf das Gesundheitswesen stehen. Hinzu kommen die fortschreitende Digitalisierung in den Krankenhäusern und die damit verbundenen Konsequenzen für die Zusammenarbeit und Arbeitsprozesse. Bezüge zum Gesundheitswesen hatte die erfahrene HR-Expertin schon früh: Ihre beruflichen Anfänge liegen in den 1980er Jahren in der Altenpflege. Zwischen 1989 und 1997 war die Diplom-Kauffrau in zwei Einrichtungen in Heidelberg tätig.

"Mit Konstanze Marinoff holen wir eine erfahrene und ausgewiesene Expertin für moderne Personal- und Unternehmensführung in den Vorstand der Sana Kliniken. In ihrem bisherigen beruflichen Umfeld hat sie vielfältige Kenntnisse und Erfolge, auch in der Zusammenarbeit mit mitbestimmten Gremien, sammeln können. Eine gute und faire Sozialpartnerschaft wird ihr dabei besonders wichtig sein. Mit einem zukunftsweisenden Personalmanagement werden wir die Ausrichtung der Sana Kliniken zu einem führenden integrierten Gesundheitsdienstleister weiter forcieren können", freut sich der Aufsichtsratsvorsitzende Ulrich Leitermann über ihre Berufung.

"Mit Konstanze Marinoff komplettieren wir unser Vorstandsteam mit unterschiedlichen Expertisen", erklärt Vorstandsvorsitzender Thomas Lemke. "Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit ihr, auf neue Impulse im HR-Management und auf eine Kollegin mit beruflichen Wurzeln im Gesundheitswesen. Damit unterstreichen wir unsere Ambitionen, eine Vorreiterrolle auch in HR einzunehmen." Der fünfköpfige Vorstand setzt sich künftig neben Thomas Lemke und Konstanze Marinoff aus Stefanie Kemp, die als Chief Transformation Officer im September startete, Dr. Jens Schick, verantwortlich für ambulante und stationäre Versorgungsstrukturen und das B2B-Geschäft (Einkauf & Logistik, technischer Klinikservice), sowie Irmgard Wübbeling (CFO) zusammen.  

Konstanze Marinoff: „Ich freue mich, nach vielen Jahren in der Automobilwirtschaft zu meinen beruflichen Wurzeln zurückkehren zu können. Mein Ziel ist es, die Sana Kliniken AG als Arbeitgeber gemeinsam noch attraktiver zu gestalten, um so die besten Talente aus der Gesundheitsbranche für uns gewinnen und halten zu können. Dabei stehe ich für ein starkes Wertesystem und eine offene, zukunftsgerichtete Unternehmenskultur."