Die Diskussion zeigt deutlich: Das Problem liegt längst nicht mehr nur in einzelnen Gesetzen oder Finanzierungsfragen. Es geht um grundlegende Strukturfragen unseres Gesundheitssystem.

Besonders eindrücklich war die Diskussion über das Thema „Disruption“: Was passiert eigentlich, wenn Krankenhäuser nicht geordnet transformiert werden, sondern wirtschaftlich scheitern.

Thomas Lemke beschreibt dabei sehr klar die Kettenreaktionen, die Insolvenzen im Gesundheitswesen auslösen können — von Personalabwanderung über Versorgungsprobleme bis hin zu Auswirkungen auf Kommunen, Banken und Versorgungssysteme.

Zwischen Reformanspruch und Realität

Ein zentrales Thema der Podcast-Folge: Die zunehmende Komplexität des Systems — und die Frage, ob Politik, Verwaltung und Praxis aktuell noch ausreichend miteinander verbunden sind

Dabei wird deutlich: Viele Menschen im Gesundheitswesen sind hochmotiviert, Versorgung weiterzuentwickeln. Gleichzeitig erleben sie aber oft ein System, das durch Bürokratie, Detailsteuerung und fehlende Verlässlichkeit ausgebremst wird.

Was jetzt gebraucht wird

Aus Thomas Lemkes Sicht braucht das Gesundheitswesen vor allem drei Dinge:

• Verlässliche politische Rahmenbedingungen
• Mehr integrierte Versorgung statt sektoraler Trennung
• Intelligent gesetzte Anreize statt immer neuer Detailregulierung

Denn Transformation gelingt nicht allein durch Kürzungen — sondern durch klare Ziele, Vertrauen und funktionierende Strukturen.

Die Podcast-Folge von HealthCareBrain mit dem Sana-CEO gibt es auf 

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Eltzholtz ist seit 2020 in der Geschäftsführung der Sana Einkauf & Logistik GmbH (SEL). Neben seiner neuen Position als Generalbevollmächtigter wird er als Sprecher der Geschäftsführung das Tochterunternehmen der Sana Kliniken weiterhin leiten. Der 37-Jährige arbeitet seit acht Jahren in Leitungspositionen in der führenden deutschen Einkaufskooperation SEL, die mehr als 1500 Gesundheitseinrichtungen, darunter alle Sana-Häuser, vereint.

„Wir freuen uns sehr, dass Lennart Eltzholtz künftig den Einkauf der Sana Kliniken AG steuert“, sagt Sana-Vorstand Dr. Jens Schick, Chief Operating Officer. „Mit der erfolgreichen Strategie von Sana Einkauf & Logistik, die er seit Jahren weiterentwickelt, unterstützt er nachhaltig unseren Wachstumskurs als integrierter Gesundheitsdienstleister.“

Neuer zweiter Geschäftsführer der Sana Einkauf & Logistik wird zum 1. Februar 2025 Julian Hupe. Er verantwortet die Bereiche Krankenhausvollversorgung, IT und Finanzen. In seiner bisherigen Funktion als kaufmännische Leitung der SEL hatte der 35-Jährige einen großen Anteil an der positiven Geschäftsentwicklung der vergangenen Jahre.

„Wir sind stolz, mit Julian Hupe einen Geschäftsführer aus den eigenen Reihen zu berufen“, so Schick. „Er hat seine Karriere bei uns begonnen und im Laufe der Jahre in verschiedenen Leitungspositionen kontinuierlich seinen Beitrag zu den Veränderungsprozessen unseres Einkaufsdienstleisters und zum Unternehmenserfolg geleistet.“

Übernehmen neue Positionen im Einkauf: Julian Hupe (l.) und Lennart Eltzholtz. 

Download und Copyright

Download des Fotos von Lennart Eltzholtz

Download des Fotos von Julian Hupe

Über die Sana Kliniken AG