Zum 1. Dezember übernimmt Juliane Kirfe die Geschäftsführung des Lausitzer Seenland Klinikums. Die 32-Jährige wird Nachfolgerin von Mirko Papenfuß. Mit Juliane Kirfe konnten die Sana Kliniken eine erfahrene Klinikmanagerin für ihren Standort Hoyerswerda gewinnen. Kirfe kennt das Haus bereits aus den letzten dreieinhalb Jahren ihrer Tätigkeit, zuletzt als Kaufmännische Direktorin. Zuvor war sie im damaligen Malteser Krankenhaus in Kamenz in der Geschäftsführung tätig.

Die aus der Region stammende Managerin hat Public Management mit der Vertiefung Krankenhausmanagement studiert und kennt den Gesundheitssektor sehr genau. Sie trug in den letzten zwei Jahren die Verantwortung für den Auf- und Ausbau des MVZ am Seenland Klinikum und bereitete maßgeblich die Anträge für die Strukturwandelprojekte vor.

Zu ihrem Wechsel an die erste Stelle der Krankenhausgeschäftsleitung sagt sie: „Für mich ist hier in Hoyerswerda sehr kurzfristig ein Traum in Erfüllung gegangen. Als das Angebot kam, war meine Freude sehr groß. Ich kann nun den Klinikstandort in meiner Heimat für die Region weiterentwickeln. Mit den Sana Kliniken als Mitgesellschafter haben wir einen integrierten Gesundheitsdienstleister im Haus, so dass ich zuversichtlich bin, unseren Standort auch durch die wirtschaftlich anspruchsvolle, vor uns liegende Zeit bringen zu können.“

Ihr Vorgänger, Mirko Papenfuß, gibt zum 30. November seine bisherige Funktion als Geschäftsführer des Lausitzer Seenland Klinikums – zuletzt in Personalunion – ab und widmet sich somit vollumfänglich seiner neuen Tätigkeit als Generalbevollmächtigter der Sana Kliniken AG für den Geschäftsbereich Management-Verträge. Über seine Zeit in Hoyerswerda sagt er: „Es war eine schöne, wenngleich kürzere Zeit, als ich bei meinem Antritt im März vergangenen Jahres gedacht hatte. Ich bin sehr dankbar, dass ich in den letzten 21 Monaten an der Entwicklung des Lausitzer Seenland Klinikums mitwirken und den Weg in eine gute unternehmerische und digitalere Zukunft mitgestalten konnte.“

Dr. Roland Bantle, Regionalgeschäftsführer der Sana Kliniken AG für die Region Sachsen, würdigt seine Arbeit: „Ich danke Mirko Papenfuß. Er hat in den zurückliegenden Monaten im Lausitzer Seenland Klinikum die Grundsteine für Projekte, wie z. B. das zentrale Aufnahme- und Belegungsmanagement gelegt und den Weg zum „Digitalen Krankenhaus“ weiter geebnet. Mit herausragendem Engagement und großer Persönlichkeit hat er das Seenland Klinikum als einen äußerst leistungsfähigen und von der Bevölkerung in der Region hochgeschätzten Gesundheitsdienstleister etabliert und damit die regionale Versorgungsstruktur und -sicherheit weiter ausgebaut.“

Mit Blick auf Juliane Kirfe sagte Bantle: „Gleichzeitig freue ich mich über die Neubesetzung. Mit Juliane Kirfe haben wir eine erfahrene Fachspezialistin aus der Region gewinnen können. Mit ihrer detaillierten Kenntnis des Hauses und ihrem Know-how wird sie den stationären und ambulanten Bereich medizinisch als auch baulich weiter entwickeln und den Platz in der Gesundheitsversorgung in der Region und überregional nachhaltig ausbauen. Zudem wird sie das Klinikum zukunftssicher durch den bevorstehenden Strukturwandel führen."

„Mit Mirko Papenfuß übernimmt ein erfahrener Krankenhausmanager diese Einheit. Er blickt auf über 20 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen von kommunalen und privaten Regel-, Schwerpunkt- und Maximalversorgern zurück. Er hat ein hervorragendes Netzwerk und kann sich in seiner neuen Rolle schnell in die Lage anderer Krankenhäuser als Kundengruppe versetzen“, erklärt Jan Stanslowski, der im Vorstand der Sana Kliniken AG diesen Bereich verantwortet. Mirko Papenfuß ist seit Anfang 2021 Geschäftsführer am Lausitzer Seenland Klinikum, an dem die Sana Kliniken zusammen mit kommunalen Trägern beteiligt ist. Zuvor leitete der gebürtige Brandenburger zwölf Jahre lang das Klinikum Frankfurt (Oder) mit 1.600 Mitarbeitenden und über 800 Patientenbetten. Über viele Jahre ist der 49-jährige Krankenhausmanager zudem in verbandspolitischen Gremien aktiv, unter anderem zehn Jahre als Vorstand in der Landeskrankenhausgesellschaft Brandenburg. Seit 2018 ist er Vorstand in der Landesgruppe Berlin/Brandenburg des Verbands der Krankenhausdirektoren. Seine Karriere im Gesundheitswesen führte ihn zu Beginn der 2000er Jahre zunächst als Verwaltungsleiter, später als Geschäftsführer an die Mittelweser Kliniken.

Drei neue Kliniken in zwölf Monaten unter Management-Vertrag

Im Geschäftsfeld „Management-Verträge“ bündelt die Sana Kliniken AG ihre Dienstleistungen für externe Krankenhäuser und gehört zu den führenden Anbietern in Deutschland. Von der Beratung über die Nutzung ausgewählter Dienstleistungen im Krankenhaus – sogenannter Managementservices - bis hin zur Stellung des Managements einer Klinik nutzen inzwischen neun Klinikverbünde mit 25 Standorten diese in der Branche einzigartige Kombination von Dienstleistungen und fundierter Praxiserfahrung in der erfolgreichen Führung von Krankenhäusern. Seit Mitte der 1990er Jahre bietet die Sana Kliniken diese Services an. Seitdem greift beispielsweise der Klinikverbund Allgäu in Bayern auf diese Expertise zurück. Größtes Mandat ist aktuell das GK Mittelrhein mit Sitz in Koblenz, 4.200 Mitarbeitenden und 1.250 Planbetten. Externe Kliniken profitieren – neben Managementleistungen wie der Stellung von Geschäftsführern und Leitungspersonal – etwa im Bereich der Medizin- und Pflegestrategie oder im Beschaffungswesen und der Medizintechnik von der Expertise eines großen Krankenhauskonzerns und bedeutenden Gesundheitsdienstleisters wie Sana. Die bestehenden Eigentumsverhältnisse der jeweiligen Klinik bleiben bei dieser Art der Zusammenarbeit im Vergleich zu einer Veräußerung unberührt. Jüngstes Mandat in diesem Geschäftsfeld sind die von neuen Trägern übernommenen Kliniken in Nürnberg und das RKU in Ulm, für die Sana das Management übernommen hat, sowie die Kliniken Ostallgäu-Kaufbeuren, die seit Anfang 2022 über einen Managementvertrag von Sana operativ geführt werden. Angesichts der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sehen Mirko Papenfuß und Jan Stanslowski großes Wachstumspotenzial für Management-Verträge. „Zahlreiche Kliniken sind oder kommen in den nächsten Monaten wirtschaftlich in sehr schwieriges Fahrwasser. Dann einen professionellen Partner an seiner Seite zu haben, der seine komplette Management-Expertise und Größenvorteile einbringt, kann für zahlreiche Krankenhäuser eine entscheidende strategische Weichenstellung darstellen“, so Jan Stanslowski.

Der Vorgänger von Mirko Papenfuß, Dr. Andreas Hartung, verlässt das Unternehmen auf eigenen Wunsch, um sich neuen beruflichen Herausforderungen zu stellen. Unter seiner Ägide wurde das Geschäftsfeld der Management-Dienstleistungen für externe Krankenhäuser erfolgreich weiterentwickelt und wesentlich ausgebaut. Jan Stanslowski: „Dr. Andreas Hartung setzte entscheidende Impulse für die erfolgreiche Entwicklung des Geschäftsfeldes Management- und Managementserviceverträge. Dafür danken wir ihm und wünschen für die weitere private wie berufliche Entwicklung alles Gute.“