Akkubrände können sich rasant entwickeln und Temperaturen von über 1000 Grad erreichen, beschreibt Holger Knab, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Brandschutzmanager des Sana Klinikums Lichtenfels, die potentielle Gefahr. Herkömmliche Löschmittel seien in solchen Fällen oft nicht wirksam, da Lithium-Ionen-Akkus bei einem sogenannten „Thermal Runaway" selbstständig weiterbrennen.

„Mit den Akkubrandtaschen schließen wir eine sicherheitsrelevante Lücke", betont Holger Knab. „Die Zahl akkubetriebener Geräte nimmt stetig zu – im Arbeitsalltag, und auch in den Besucherbereichen. Ebenso werden durch unsere Patienten vermehrt Geräte mit Akkus, wie Handys und Tablet, mitgebracht. Wir müssen daher auf mögliche Akkubrände vorbereitet sein und die neue Ausstattung gibt unseren Mitarbeitern ein wirksames Werkzeug an die Hand."

Die neu angeschafften Akkubrandtaschen ermöglichen es, im Gefahrenfall überhitzte Akkus schnell und sicher zu isolieren und aus dem Gebäude zu transportieren. In den Akkubrandtaschen ist ein sicheres Abbrennen des Akkugerätes möglich, damit wird die Ausbreitung des Feuers wirksam verhindert und der unmittelbare Gefahrenbereich entscheidend reduziert.

Die Geschäftsführung unterstützt diese Maßnahme ausdrücklich. „Sicherheit gehört zu unseren grundlegenden Verpflichtungen als Gesundheitsdienstleister“, betont Petra-Marié Rinsche-Förstel, Geschäftsführerin des Sana Helmut-G.-Walther Klinikum Lichtenfels. „Die Investition in zeitgemäße Brandschutzlösungen ist für uns daher selbstverständlich. Unser Anspruch ist es, Gefahren nicht nur frühzeitig zu identifizieren, sondern ihnen konsequent vorzubeugen. Insbesondere das Risiko von Akkubränden wird im Gesundheitsbereich oft unterschätzt. Mit der Einführung der Akkubrandtaschen unterstreichen wir unseren Anspruch, verantwortungsvoll mit moderner Technologie umzugehen und ein Höchstmaß an Sicherheit zu gewährleisten.“

Das Sana Klinikum Lichtenfels zählt somit zu den Krankenhäusern, die frühzeitig auf innovative Brandschutzlösungen setzen und damit sowohl Patienten als auch Mitarbeiter bestmöglich schützen.

Bild (von links): Klinikmanager Matthias Kohl, Andreas Naumann, Holger Knab, Geschäftsführerin Petra-Marié Rinsche-Förstel

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Akkubrände können sich rasant entwickeln und Temperaturen von über 1.000 Grad erreichen, beschreibt Philipp Bernreuther, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Brandschutzbeauftragter des Sana Klinikums Coburg, die potenzielle Gefahr. Herkömmliche Löschmittel seien in solchen Fällen oft nicht wirksam, da Lithium-Ionen-Akkus bei einem sogenannten „Thermal Runaway“ selbstständig weiterbrennen. Die neu angeschafften Akkubrandtaschen ermöglichen es hingegen, überhitzte oder brennende Akkus schnell und sicher zu isolieren und aus dem Gebäude zu transportieren. So wird die Ausbreitung eines Feuers wirksam verhindert und der unmittelbare Gefahrenbereich deutlich reduziert.

„Mit den Akkubrandtaschen schließen wir eine sicherheitsrelevante Lücke. Die Zahl akkubetriebener Geräte nimmt stetig zu – im Arbeitsalltag, bei Patienten und auch in den Besucherbereichen. Wir müssen daher auf mögliche Akkubrände vorbereitet sein und die neue Ausstattung gibt unseren Mitarbeitern ein wirksames Werkzeug an die Hand.“

Auch die Klinikleitung begrüßt diesen Schritt ausdrücklich. Krankenhausdirektor Marco Zipfel erläutert: „Sicherheit ist ein zentraler Bestandteil unserer Verantwortung als Gesundheitsversorger. Investitionen in moderne Brandschutztechnik sind für uns selbstverständlich. Wir wollen Risiken nicht nur erkennen, sondern ihnen aktiv vorbeugen.“

Fridolin Rech, kaufmännischer Direktor des Hauses, ergänzt: „Das Thema Akkubrand wird im Gesundheitswesen häufig unterschätzt. Mit der Einführung der Akkubrandtaschen setzen wir ein klares Zeichen, dass wir uns den Herausforderungen moderner Technik stellen und höchste Sicherheitsstandards gewährleisten.“

Das Sana Klinikum Coburg zählt damit zu den Krankenhäusern, die frühzeitig auf innovative Brandschutzlösungen setzen und so sowohl Patienten als auch Mitarbeiter bestmöglich schützen.

Bild (von links): kaufm. Direktor Fridolin Rech, Klinikmanager Marco Zipfel und Philipp Bernreuther, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Brandschutzbeauftragter am Sana Klinikum Coburg (Copyright: SKOF) 

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Bild

Freuen sich über noch mehr Sicherheit für Mitarbeiter und Patienten: 

Brandschutzbeauftragter Philipp Bernreuther (links im Bild), der technische Leiter des Klinikums Markus Lang (2.v.l.), der kaufmännische Direktor des Klinikums Fridolin Rech (2.v.r.) und die Kameraden der Freiwillige Feuerwehr Coburg

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Schulung mit Abenteuereffekt 
"Gerade im Klinikbetrieb ist es unsere Pflicht, stets sensibel auf mögliche Patientengefährdungen zu reagieren, wachsam zu sein und unser Bewusstsein für bestehende Risiken zu schärfen“, sagt Silke Lebus, Pflegedeisntleiterin an den Sana Kliniken Leipziger Land in Borna." In diesem Jahr hatte sich die Klinik im Rahmen des Tages der Patientensicherheit etwas Besonderes einfallen lassen, um ihre Mitarbeitenden auf ungewöhnlich und einprägsame Weise für das Thema zu sensibilisieren und zu schulen: den »Room of Error«. Dabei handelte es sich um eine Art »Escape Room«, der in einem echten Patientenzimmer-Setting eingerichtet war. In diesem Zimmer waren zahlreiche Fehler und Risiken eingebaut, die die Teilnehmenden innerhalb von 45 Minuten gemeinsam mit ihren Teams finden mussten. Dafür durften sie alles kritisch betrachten, beobachten und anfassen. 

Interprofessionelle Teams auf Fehlersuche
"Zwischen dem 18. und 26. September waren alle Mitarbeitenden aus den beiden Standorten Borna und Zwenkau eingeladen, interprofessionelle Teams aus Kliniken, Abteilungen oder Bereichen zu bilden, mit Pflegekräften, Ärzten, Medizinstudenten, Pflegeschülern, MFAs und Therapeuten", erklärt Lebus. Im gemeinsamen Lösen des »Rooms of Error« hatten die Teams dann die Möglichkeit, ihr Wissen auf die Probe zu stellen, ihre Sinne zu schärfen und voneinander zu lernen. "Über 30 Teams hatten sich gemeldet und sich der Herausforderung gestellt", freut sich Lebus im Nachhinein. "Es war toll zu beobachten, wie die Kolleginnen und Kollegen zusammengearbeitet haben, wer welchen Fehler entdeckt hat und wie damit umgegangen wurde. Und vor allem, wie viel Spaß sie trotz des ernsten Themas zusammen hatten."

Preise für die Siegerteams
Die Teams, die den »Room of Error« besten und schnellsten bewältigten, wurden mit Preisen wie mit einem gemeinsamen Restaurantbesuch, einem Grillgutschein oder einem Mitarbeiterfrühstück belohnt. "Patientensicherheit spielt in unserer täglichen Arbeit natürlich eine große Rolle“, erzählt eine der Teilnehmenden, die mit ihrem Team den Escape Room ebenfalls bewältigt hatte. "Aber der »Room of Error« bot uns auf eine richtig fetzige Art nochmal einen ganz anderen Blickwinkel auf das Thema. Uns ist allen nochmal bewusst geworden, dass wir uns immer kontrollieren und stets achtsam sein müssen.“

Zu den Sicherheitsmaßnahmen gehören unter anderem ein umfassendes Hygienemanagement, der rationale Einsatz von Antibiotika, welcher durch speziell geschulte antibiotikabeauftragte Fachärzte sichergestellt wird, Präventionsmaßnahmen zur Medikamentensicherheit und zur Sturzvermeidung oder auch der Einsatz eines Berichtssystems (CIRS), über das Mitarbeitende potenzielle Risiken und sicherheitsrelevante Ereignisse anonym melden können. „Dies dient in erster Linie dazu, mögliche Fehlerquellen zu identifizieren, zu analysieren und zu eliminieren, Mitarbeitende zu sensibilisieren und weitere Präventionsmaßnahmen abzuleiten“, erklärt der Ärztliche Direktor Dr. Ulrich Mohl. Dabei gilt es in jedem Behandlungsfall, Infektionen wirksam vorzubeugen, Stürze zu verhindern sowie Eingriffs-, Medikamenten- und Patientenverwechslungen zu vermeiden. „Gerade in Situationen, in denen es beispielsweise aufgrund der Einnahme sedierender Medikamente oder in Narkose nicht mehr möglich ist, mit dem Patienten zu sprechen, stellen beispielsweise Patientenidentifikationsarmbänder eine eindeutige Zuordnung sicher. Auf unserer Intensivstation gilt bei der Verabreichung bestimmter hochdosierter und stark wirkender Medikamente außerdem das Vier-Augen-Prinzip.“

Eine weitere Maßnahme zur Erhöhung der Patientensicherheit im Klinikum sind sogenannte Simulationstrainings: „Sie dienen dazu, die Vorgehensweise und die Teamkommunikation in kritischen Situationen zu üben. Schließlich müssen im Falle eines medizinischen Notfalls schnell drei bis zehn Personen unter Zeitdruck Hand in Hand zusammenarbeiten“, führt der Ärztliche Direktor weiter fort. In praktischen Übungen werden daher verschiedene Notfallkonstellationen simuliert und die Verhaltensweisen im Team beobachtet, analysiert und optimiert.

Ein besonderes Augenmerk liegt zudem auf der Krankenhaushygiene, die im Biberacher Klinikum von einem erfahrenen Hygieneteam überwacht und sichergestellt wird. „Dabei geht es in erster Linie darum, durch eine Vielzahl präventiver Maßnahmen und Kontrollmechanismen eine Gefährdung des Patienten durch die Übertragung von Krankheitserregern auszuschließen oder diese zu minimieren“, so Krankenhaushygieniker Dr. Peter Keith. „Die bezieht sich sowohl auf die Übertragung von Mensch zu Mensch, wie beispielsweise bei Corona oder Influenza, oder die Übertragung über Oberflächen, wie beispielsweise im Patientenzimmer oder über medizinische Gerätschaften etwa auf der Intensivmedizin oder im OP.“

Für das Sana Klinikum Landkreis Biberach nimmt die Sicherheit der Patienten somit eine zentrale Rolle ein. Den jährlich stattfindenden Welttag der Patientensicherheit hat der Klinikbetreiber daher zum Anlass genommen, um zu informieren, aufzuklären und mit den Bürgerinnen und Bürgern ins Gespräch zu kommen. „Es freut uns sehr, dass uns so viele Menschen aus Biberach und der Region an unserem Infostand auf dem Wochenmarkt besucht haben und die Angebote und Infomaterialien so gut angenommen wurden“, so Beate Jörißen abschließend.

Weitere Informationen rund um das Thema Patientensicherheit im Biberacher Sana Klinikum erhalten Sie hier.

Klinikmitarbeitende aus Ärzteschaft, Pflege sowie Krankenhaushygiene waren vergangenen Samstag auf dem Biberacher Wochenmarkt mit einem Infostand rund um das Thema Patientensicherheit vertreten.

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Über das Sana Klinikum Landkreis Biberach 

Das Sana Klinikum Landkreis Biberach ist ein akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Ulm und behandelt jährlich circa 18.000 stationäre Patientinnen und Patienten. Rund 32.000 Patienten werden darüber hinaus ambulant versorgt. Das Zentralklinikum steht für eine qualifizierte medizinische Behandlung in zertifizierten Zentren und Abteilungen, verfügt über elf Fachabteilungen sowie 370 Betten und beschäftigt rund 1.100 Mitarbeitende. Träger ist zu 74,9 Prozent die Sana Kliniken AG und zu 25,1 Prozent der Landkreis Biberach.

Über die Sana Kliniken AG

Die Sana Kliniken AG ist führender integrierter Gesundheitsdienstleister im deutschsprachigen Raum. Die ganzheitliche Gesundheitsversorgung erstreckt sich von Präventionsangeboten über die ambulante und stationäre Versorgung bis hin zu Nachsorge, Rehabilitation und Versorgung mit Heil- und Hilfsmitteln. Neben B2B-Services in Einkauf und Logistik bietet Sana Beratung, Implementierung und Instandhaltung in den Bereichen Medizintechnik und Medizinprodukte sowie Managementleistungen für externe Kliniken an. 2022 erwirtschafteten die rund 34.500 Beschäftigten einen Umsatz von drei Milliarden Euro. Zur Sana Kliniken AG zählen mehr als 120 Gesundheitseinrichtungen, darunter Medizinische Versorgungszentren (MVZ) und 44 Krankenhäuser, in denen jährlich rund zwei Millionen Patientinnen und Patienten behandelt werden, sowie mehr als 50 Sanitätshäuser. Eigentümer der 1976 gegründeten Sana Kliniken AG sind 24 private Krankenversicherungen. Sitz der Unternehmenszentrale ist Ismaning bei München.

Um auf diesen Tag aufmerksam zu machen, wird der Eingangsbereich des Lausitzer Seenland Klinikum von Freitag bis Sonntag mit orangem Licht angestrahlt und entsprechende Plakate platziert. Zudem hat unsere Klinische Risikomanagerin, Sylvia Dürlich, ein Quiz für alle Mitarbeiter ertellt, mit dem die Kolleginnen und Kollegen ihr Wissen testen und auffrischen können.

Die Sana Kliniken AG setzt sich seit vielen Jahren intensiv für das Thema Patientensicherheit ein. „Wir haben bei Sana viele Methoden und Instrumente eingeführt, mit denen wir Behandlungsrisiken in den Kliniken frühzeitig erkennen und beheben können. Jede unserer Kliniken überprüft jährlich mehr als 200 Präventionsmaßnahmen zur Patientensicherheit“, sagt Dr. Susanne Eberl, Bereichsleiterin Qualitätsmanagement und Klinisches Risikomanagement der Sana Kliniken AG. „Aktuell arbeiten wir daran, eine Sana-weit integrierte IT-Lösung einzuführen, um die Ergebnisse aus Beschwerden, Risiken, Beinahe-Fehlern und Audits, Schaden und Patientensicherheit zusammenzuführen, neue Erkenntnisse zu gewinnen und noch bessere Maßnahmen daraus abzuleiten“, so Dr. Susanne Eberl.

Beispiele für Präventionsmaßnahmen zur Patientensicherheit

• Patientenidentifikationsarmband
• Checkliste für operative Eingriffe
• Teilnahme an der Aktion „Saubere Hände im Krankenhaus“
• Schulungen und Fortbildungen zur Krankenhaushygiene und zum Infektionsschutz
• Sana Sepsis-Initiative 2.0
• Minimierung des Sturzrisikos, zum Beispiel durch Beseitigung von Hindernissen, Kennzeichnung von rutschigen Bodenbereichen und Einschätzung des individuellen Sturzrisikos für jeden Patienten
• Prävention von Druckgeschwüren, zum Beispiel durch regelmäßige Hautkontrollen, professionelles Wundmanagement

Weiterführende Informationen und Beispiele finden Interessierte in der Publikation „Sicher im Krankenhaus – Ein Ratgeber für Patienten“ vom Aktionsbündnis Patientensicherheit.

Der Welttag im Überblick

Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) ruft jedes Jahr zwölf Aktionstage zu unterschiedlichen Gesundheitsthemen aus. Einer davon ist der 17. September, der Welttag der Patientensicherheit. Dieser Tag soll das Bewusstsein für die Bedeutung von Patientensicherheit in der Gesundheitsversorgung schärfen und dieses Jahr die Beteiligung von Patient:innen in den Fokus nehmen. Der Welttag der Patientensicherheit wurde 2019 erstmals von der WHO ausgerufen, nachdem er vom Aktionsbündnis Patientensicherheit in Deutschland initiiert wurde. Das APS koordiniert die Aktivitäten zum Welttag der Patientensicherheit in Deutschland und orientiert sich dabei an dem Motto der WHO für 2023: „Engaging Patients for Patient Safety. Elevate the voice of patients!“.

 „Aktuell arbeiten wir daran, eine Sana-weit integrierte IT-Lösung einzuführen, um die Ergebnisse aus Beschwerden, Risiken, Beinahe-Fehlern und Audits, Schaden und Patientensicherheit zusammenzuführen, neue Erkenntnisse zu gewinnen und noch bessere Maßnahmen daraus abzuleiten“, so Dr. Susanne Eberl.

Beispiele für Präventionsmaßnahmen zur Patientensicherheit

• Patientenidentifikationsarmband
• Checkliste für operative Eingriffe
• Teilnahme an der Aktion „Saubere Hände im Krankenhaus“
• Schulungen und Fortbildungen zur Krankenhaushygiene und zum Infektionsschutz
• Sana Sepsis-Initiative 2.0
• Minimierung des Sturzrisikos, zum Beispiel durch Beseitigung von Hindernissen, Kennzeichnung von rutschigen Bodenbereichen und Einschätzung des individuellen Sturzrisikos für jeden Patienten
• Prävention von Druckgeschwüren, zum Beispiel durch regelmäßige Hautkontrollen, professionelles Wundmanagement

Weiterführende Informationen und Beispiele finden Interessierte in der Publikation „Sicher im Krankenhaus – Ein Ratgeber für Patienten“ vom Aktionsbündnis Patientensicherheit.

Risiken im Vorfeld beheben

Für eine hohe Patientensicherheit ist es wichtig, mögliche Schwachstellen und Problembereiche so früh wie möglich zu identifizieren. Das Aktionsbündnis Patientensicherheit stellt ausführliche Handlungsempfehlungen zur Einführung von Berichts- und Lernsystemen – sogenannten Critical Incident Reporting Systemen (CIRS) – zur Verfügung. Bei CIRS handelt es sich um ein Instrument des klinischen Risikomanagements zur Analyse von systembezogenen Fehlern, kritischen Ereignissen und Beinahe-Schäden im Gesundheitswesen. CIRS kommt auch bei der Sana Klinken AG zum Einsatz. Mitarbeitende können Vorfälle dadurch anonym beziehungsweise vertraulich berichten. Die so gewonnenen Ergebnisse dienen der Identifizierung von Risiken sowie der Verbesserungen und Planung präventiver Maßnahmen.

Monitoring der Behandlungsqualität

Ein zentrales Instrument zur Überwachung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit ist das Monitoring der medizinischen Behandlungsqualität. „Wir arbeiten Komplikationen in systematischen Analysen auf, damit sich vermeidbare Fehler nicht wiederholen“, so Dr. Susanne Eberl. Erst Anfang 2023 wurde für die Durchführung von speziellen Konferenzen zur Analyse und Besprechung von besonderen Behandlungsverläufen oder unerwünschten Ereignissen ein konzernweiter Standard eingeführt.

Komplikationen und unerwartete Heilverläufe werden bei Sana in systematischen Analysen wie M&M-Konferenzen, Peer Reviews und EriKA-Fallanalysen analysiert und aufgearbeitet.

M&M-Konferenzen

Für die Durchführung von hausinternen interdisziplinären M&M-Konferenzen stellt die Initiative Qualitätsmedizin (IQM) einen Leitfaden zur Verfügung. Bei M&M-Konferenzen handelt es sich laut Definition der IQM um „eine berufsgruppen- und disziplinübergreifende, regelmäßige, strukturierte Besprechung von Todesfällen und besonders schweren Krankheitsverläufen mit dem Ziel der Sicherstellung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“. Wichtig ist eine feste Terminierung für die Besprechung aktueller Fälle. Nach der Fallpräsentation erfolgt die Diskussion und Analyse der Ergebnisse auf wissenschaftlicher Basis (evidenzbasiert). Ziel ist die Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen. Wichtig ist auch die Kontrolle der Umsetzung.

Peer Reviews

Im Rahmen des IQM-Peer Reviews werden ausgewählte Patientenakten geprüft. Ziel ist die Identifizierung von Schwachstellen in Abläufen, Strukturen und Schnittstellen. Die Ergebnisse werden im kollegialen Austausch zwischen Mitarbeitenden der Klinik und dem Peer Team besprochen. Auch hier werden die gefundenen Potenziale zur Verbesserung gemeinsam diskutiert und Lösungsvorschläge entwickelt. Wichtig ist dabei eine offene Lern- und Sicherheitskultur. Weiterführende Informationen zum Ablauf gibt es auf der Web-Seite der IQM. Dort steht auch ein Poster zur Verfügung.

EriKA-Fallanalysen

Die Abkürzung EriKA steht für Ereignis-, Risiko-und Kommunikations-Analyse. Dabei handelt es sich um interne Fallanalysen nach einer definierten Vorgehensweise. Bei dieser Methode wird ein konkreter Fall aus verschiedenen Perspektiven – zum Beispiel von Patienten und Mitarbeitenden – analysiert, reflektiert und beurteilt.

Training für Mitarbeitende

Auch Trainingsangebote für Mitarbeitende tragen zur Gewährleistung der Patientensicherheit bei. In Simulationstrainings üben Mitarbeitende beispielsweise lebensrettende Maßnahmen bei Herz-Kreislauf-Stillstand und die Kommunikation im Team. Die Abstimmung ist in Notfallsituationen besonders wichtig und jeder Griff muss sitzen. In diesem Kontext findet das aus der Luftfahrt bekannte und für besondere Sicherheit eingesetzte Crew Ressource Management (CRM) Anwendung. Nach jedem Training werden die Behandlungsschritte im Team (Debriefing) besprochen und Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet.

„Das ist insbesondere für die Kollegen in Hochrisikobereichen wichtig“, betont Dr. Susanne Eberl. „Dazu gehören beispielsweise die zentralen Notaufnahmen, Stroke Units, Geburtshilfe-Stationen oder Herzkatheter-Labore.“ Notfallsituationen werden dort in festen Teams simuliert. Nach jedem Training erfolgt die Besprechung von Verbesserungsmaßnahmen. „Auch hier sind wir ständig mit der Optimierung der bestehenden Maßnahmen beschäftigt“, erklärt Dr. Susanne Eberl die geplanten Weiterentwicklungen.

CRM verbessert System- und Teamsicherheit

Nach Angaben des Instituts für Patientensicherheit zeigen Studien, dass CRM zur Verbesserung der System- und Teamsicherheit beiträgt. Wichtige Aspekte des Trainings sind die Verbesserung von Kooperation, situativer Aufmerksamkeit, Führungsverhalten und Entscheidungsfindung. Zudem liegt der Fokus auf einer effektiven Kommunikation im Team. Darüber hinaus steht auch die Stärkung persönlicher Kompetenzen wie effektive Delegation und zielgerichtete Priorisierung im Fokus.

Mehr Sicherheit, weniger Ressourcenverbrauch

Ein positiver Zusatzeffekt ist außerdem die langfristige Einsparung von Kosten. CRM trägt nicht nur zu einer verbesserten Sicherheit für die Patienten bei, sondern steigert auch die Effektivität und Effizienz und verringert damit die Kosten.

Sana-interne Projekte für mehr Patientensicherheit

Projektbeispiele  für mehr Patientensicherheit sind der Einsatz des Statistik- und Analysesystems HyBASE sowie das Fortbildungsprogramm „Antibiotic Stewardship“ (ABS) 

Krankenhaushygiene – Projekt zu HyBASE

Die Kommission für Krankenhaushygiene und Infektionsprävention (KRINKO) erstellt Empfehlungen zur Prävention nosokomialer Infektionen sowie zu betrieblich-organisatorischen und baulich-funktionellen Maßnahmen der Hygiene in Kliniken und anderen medizinischen Einrichtungen. Dazu gehören unter anderem die 2023 als Update publizierten Empfehlungen zu personellen und organisatorischen Voraussetzungen zur Prävention nosokomialer Infektionen.

Darauf sowie auf den wissenschaftlichen und rechtlichen Grundlagen basieren die Maßnahmen des Bereichs Hygiene und Infektiologie bei Sana. Eine bedeutende Rolle kommt der Erhebung von Hygienekennzahlen zu (Surveillance). Ziel ist die Einführung einer einheitlichen, schnittstellenbasierten Lösung in allen Kliniken sowie die Vereinheitlichung des Meldeprozesses der hygienerelevanten Daten. Dafür kommt das Statistik- und Analysesystem HyBASE (Fa. EpiNet AG) zum Einsatz, das verschiedene interne Informationsquellen mit den Infektionsmeldungen aus dem Labor verbindet. Dies ermöglicht eine detaillierte Auswertung. „Mit HyBASE können wir Problembereiche frühzeitig erkennen und einen hohen Hygiene-Standard sichern“, erklärt Prof. Dr. Markus Dettenkofer, Leiter des Bereichs Hygiene und Infektiologie. Derzeit läuft bei Sana der Rollout von HyBASE, der Abschluss des Projekts ist für Ende 2024 geplant.

Antibiotic Stewardship

Im Rahmen des Fortbildungsprogramms „Antibiotic Stewardship“ (ABS) setzt Sana sich intensiv für einen verantwortungsbewussten Umgang mit Antibiotika ein. Die Maßnahmen haben dabei insbesondere häufige Anwendungsgebiete von Antibiotika im Blick, dazu gehören unter anderem die perioperative Antibiotika-Prophylaxe sowie Krankheitsbilder, bei denen Antibiotika zum Einsatz kommen oder die einen lang andauernden Einsatz von Antibiotika erfordern. Die ABS-Kernstrategien folgen den Empfehlungen der S3-Leitlinie "Strategien zur Sicherung rationaler Antibiotika-Anwendung im Krankenhaus”, dazu gehören zum Beispiel lokale Behandlungsleitlinien sowie Freigaberegelungen, ABS-Visiten und spezifische Fortbildungsmaßnahmen (auch das Sana-eigene ABS Kursprogramm).