Das Sana-Herzzentrum Cottbus versorgt jährlich mehr als 4.500 Patienten. Gerade in außergewöhnlichen Situationen, beispielsweise bei Notfällen oder unter Zeitdruck, muss die Kommunikation sowie die Aufgabenverteilung im Team reibungslos funktionieren. Eben diese Notfälle werden im Simulationstraining mit Teams verschiedener Fachbereiche des Krankenhauses durchgespielt. „In dieser praktischen Übung simulieren wir lebensnah verschiedene Notfallsituationen und legen dabei einen besonderen Fokus auf die Interaktion disziplinübergreifender Teams. Das Training, das mit einer moderierten Teamreflexion abschließt, führen wir in Teams der Intensivstation, des OP-Bereiches und der Peripheriestationen durch“, erklärt Prof. Dr. Dirk Fritzsche, Ärztlicher Direktor und Chefarzt der Herzchirurgie.
Aus der zweiten Reihe ist Beurteilung einfacher
„Professionelle Leistungen auf höchstem Niveau können von Teams nur dann erwartet werden, wenn regelmäßig kritische Situationen trainiert werden. Eine erfolgreiche Trainingsstrategie ist die regelmäßige Durchführung von modernen Simulations-Teamtrainings“, sagt Michael Braun, der als Trainer in dieser Woche im Sana-Herzzentrum Cottbus zu Gast ist. „Wir simulieren Situationen für die Teilnehmer direkt in einer realitätsnahen Arbeitsumgebung auf der Intensivstation“, so Braun weiter. Gearbeitet wird jeweils ins Teams von zwei Ärzten und zwei Pflegekräften, während ein InPASS-Instrukteur das Vorgehen am Patientenbett beobachtet. „Alle Aktionen und Reaktionen werden auf Video aufgezeichnet und gleichzeitig in einen Konferenzraum übertragen, in dem die übrigen Ärzte und Pflegekräfte jeden Schritt verfolgen können“, erklärt der Trainer. Oft beurteilen sich die Situationen aus der zweiten Reihe mit dem entsprechenden Abstand und der Ruhe einfacher und es lernen alle Teilnehmer gleichzeitig. „Die Erlebnisse und Erkenntnisse aus der Notfallsituation werden am Ende mit einem videobasierten Debriefing im Plenum mit allen Teammitgliedern unter Anwendung differenzierter Fragetechniken zur Erzielung tiefer Lerneffekte in den Nachbesprechungen ausgewertet. Ziel ist neben der Erhöhung der Patienten- und Systemsicherheit auch die Verbesserung der Zusammenarbeit und Interaktion im Team. „Bessere Planung, bessere Absprachen, früheres Holen von Hilfe, Einbindung aller Teammitglieder und deren Wissen, Reduktion von Missverständnissen und Verwechslungen sowie präzisere Kommunikation sind oft die Ergebnisse aus unseren Trainings“, berichtet Michael Braun.
Über das Sana-Herzzentrum Cottbus:
Das Sana-Herzzentrum Cottbus ist eine leistungsstarke, auf modernstem Niveau funktionierende Einrichtung, in der jährlich mehr als 4.500 herzchirurgische und kardiologische Patienten stationär behandelt werden. Seit der ersten Operation am 7. Juni 1995 wurden bisher mehr als 35.000 Operationen am offenen Herzen realisiert. Damit gehören wir zu den leistungsstärksten Herzzentren in den neuen Bundesländern. Bei der Anwendung der kathetergestützten Aortenklappenimplantation (TAVI) über die Leistenvene zählt die Cottbuser Spezialklinik sogar zur Weltspitze.