Nach intensiver Prüfung der beiden bestehenden Klinikstandorte wurde deutlich, dass eine umfassende Sanierung oder Erweiterung langfristig keine wirtschaftlich und baulich zukunftsfähige Lösung darstellt. Die Gebäudesubstanz in Pinneberg bietet nur eingeschränkte Entwicklungsmöglichkeiten, zudem sind die Grundstücke an beiden Standorten zu klein. In Elmshorn ist insbesondere die technische Infrastruktur veraltet und kann nur mit umfangreichen baulichen Maßnahmen erneuert werden.

Trotz aller An-, Um- und Ausbauten stoßen die bestehenden Strukturen zunehmend an ihre Grenzen, um den hohen und stetig wachsenden Anforderungen an eine moderne Krankenhausversorgung gerecht zu werden. Diese erfordert moderne medizinische Zentren, in denen hochspezialisierte Abteilungen unter einem Dach auf kurzen Wegen fachübergreifend zusammenarbeiten. Nur diese erfüllen auch die Vorgaben der Politik. Kleineren Häusern droht mittelfristig die immer weitere Einschränkung des Leistungsspektrums und damit das Abrutschen in die Bedeutungslosigkeit.

Darüber hinaus werden Krankenhäuser heute so geplant, dass sie auch nach der Inbetriebnahme flexibel an neue medizinische Entwicklungen und veränderte Anforderungen angepasst werden können.

Im neuen Gesundheitscampus arbeiten alle Fachbereiche an einem Standort auch räumlich eng zusammen. Das bedeutet eine direktere und schnellere Umsetzung und keine Verlegungen von Patient:innen zwischen den Standorten.

Auch die räumliche Gestaltung wird modernen Anforderungen an eine patientenorientierte Umgebung entsprechen, denn das Gebäude soll dem Konzept der „Healing Architecture“ folgen: Weniger Lärm für mehr Ruhe, viel Tageslicht, ein direkter Bezug zu Grün- und Außenflächen sowie ein höherer Anteil an Einbettzimmern für mehr Privatsphäre und schnellere Heilung.

Faktisch ist es so, dass eine Spezialisierung eine Zentralisierung bedingt. Durch den rasanten medizinischen Fortschritt spezialisieren sich Fachrichtungen (z. B. die Chirurgie) und somit die entsprechenden Fachkräfte immer mehr. Aufgrund der Spezialisierungen entwickeln sich immer mehr Fach-Abteilungen, die sinnvoll nicht parallel an mehreren kleinen Standorten vorgehalten werden können.

Für eine bestmögliche Behandlung müssen sich die Experten der unterschiedlichen Fach-Abteilungen eng und auf kurzen Wegen abstimmen können.

Der Standort am Ossenpadd wurde im Rahmen eines mehrstufigen Auswahlverfahrens geprüft. Dabei wurden verschiedene Flächen im Kreis Pinneberg anhand zahlreicher Kriterien bewertet, darunter die Erreichbarkeit für Patient:innen, Angehörige und Mitarbeitende, die verkehrliche Anbindung, die Anforderungen an eine moderne Krankenhausplanung, die Wirtschaftlichkeit sowie die Einschätzung von Fachgutachten, Mitarbeitenden und Rettungsdienst.

Pinneberg-Nord hat dabei insgesamt die besten Voraussetzungen für einen modernen Gesundheitscampus geboten. Besonders ausschlaggebend waren die zentrale Lage im Kreis, die gute Erreichbarkeit sowie die Möglichkeit, eine zukunftsfähige Klinikstruktur mit den erforderlichen Entwicklungsmöglichkeiten umzusetzen.

Alle Einwohner:innen des Kreises können innerhalb von 30 Minuten ein beliebiges Krankenhaus erreichen. Für die Erreichbarkeit des neuen Zentralklinikums gilt: der Standort in Pinneberg Ossenpadd hat eine Abdeckung von 99,47%, d.h. 316.835 von 318.522 Einwohner:innen des Kreises können den Standort innerhalb von 30 min erreichen. Darüber hinaus beginnt die Notfallmedizin heute nicht erst in der Klinik, sondern durch hochqualifizierte Fachkräfte mit modernster Medizintechnik direkt vor Ort und dann im Rettungswagen. Diese „rollenden Notfallkliniken“ erreichen einen neuen, zentral und bestens angebundenen Standort im Kreisgebiet im Zweifel schneller als die gegenwärtigen Standorte. Betroffene können in einem Zentrum, das alle hochspezialisierten Abteilungen unter einem Dach vereinigt, sofort optimal versorgt werden. Das sind wertvolle Minuten, die Leben retten können. Und: Eine heute möglicherweise erforderliche Verlegung in ein weiter entferntes spezialisiertes Zentrum entfällt.

Zu bedenken gilt, dass für viele Menschen im Kreis die neue Klinik besser zu erreichen sein wird als die aktuellen Standorte. Die schnelle und unkomplizierte Erreichbarkeit mit allen Verkehrsmitteln für möglichst alle Menschen – Patienten und Angehörige ebenso wie Mitarbeitende – ist ja gerade ein wesentlicher Aspekt der Bewertung gewesen. Eine moderne, ökologisch nachhaltige Verkehrsinfrastruktur mit guter ÖPNV-Anbindung und Radwegekonzept wird für den Krankenhausneubau ein wichtiger Teil der Gespräche mit den verantwortlichen Stellen sein. Mit der Stadt Pinneberg und dem Kreis Pinneberg werden wir darüber sprechen, wie eine gute Anbindung aussehen kann.

Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Bestandteil der Planung des Gesundheitscampus. Die bestehenden Klinikgebäude in Pinneberg und Elmshorn sind über Jahrzehnte gewachsen und entsprechen in ihrer baulichen Struktur und technischen Ausstattung nicht den heutigen energetischen Anforderungen. Eine umfassende Sanierung der bestehenden Standorte ist technisch nur eingeschränkt möglich.

Der Neubau bietet die Möglichkeit, moderne Energie- und Gebäudekonzepte von Beginn an umzusetzen. Ziel ist es, den Energieverbrauch deutlich zu reduzieren – unter anderem durch eine moderne Dämmung, energieeffiziente Haustechnik, Photovoltaik sowie begrünte Dachflächen. Ziel ist es, den Wärmeverbrauch um bis zu 50 Prozent und den Stromverbrauch um bis zu 30 Prozent zu reduzieren.

Wir werden uns erst mit der weiteren Verwendung der Grundstücke auseinandersetzen können, sobald über die finale Finanzierung des Zentralklinikums entschieden ist. Selbstverständlich werden wir uns direkt nach der Finanzierungsentscheidung mit den Städten Elmshorn und Pinneberg, dem Kreis Pinneberg und der Sana Kliniken AG zusammenfinden, um die weitere Vorgehensweise bezüglich der Bestandsgrundstücke zu konsentieren. Dabei können auch gegenseitig die Erwartungen und Wünsche ausgetauscht werden.

Bereits heute geht das medizinische Spektrum der Regio Kliniken weit über die Grundversorgung hinaus. Dies wird sich auch in Zukunft nicht ändern. Grundsätzlich prüft der Krankenhausträger den Umfang seines medizinischen Angebots gemeinsam mit dem Land auf Grundlage des Bedarfs.

Von der Fokussierung auf einen Standort werden unsere Mitarbeitenden vielfach profitieren. Die Dienst- und Wochenendbelastungen werden reduziert.

Auf dem Gesundheitscampus werden wir eine Kita, vielleicht weitere Dienst- und Unterstützungsleistungen wie z. B. eine Hundetagesstätte ansiedeln.

Für einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird die Anfahrt etwas länger werden, für andere kürzer, die meisten kommen ohnehin mit eigenem Auto oder Fahrrad zur Arbeit. Unsere Mitarbeitenden werden mehr Möglichkeiten für sowohl Spezialisierungen als auch fächerübergreifenden Austausch haben. Die Räumlichkeiten werden heller und schöner werden.

Im Gegenteil: Wir suchen kontinuierlich qualifiziertes Personal und tun viel für attraktive Arbeitsplätze. 

Auch ein großes Krankenhaus kann in kleine Einheiten strukturiert werden. Für uns als Regio-Teams ist es viel besser, gemeinsam zu arbeiten – ohne die Trennung über zwei Städte hinweg. Wir sind, besonders in der Pandemie, so zusammengewachsen, nun möchten wir auch die Entfernung überwinden und zusammenrücken.

Die ambulante medizinische Versorgung liegt im Aufgabenbereich der Kassenärztlichen Vereinigung Schleswig- Holstein (KVSH) und damit bei den niedergelassenen Ärzten. Die KVSH ist auch verantwortlich für die Anlaufpraxen in Elmshorn und Pinneberg. 
In ersten Gesprächen der Kliniken mit niedergelassenen Ärzten und der KVSH bestand der starke Wunsch von allen Seiten, die medizinische Versorgung im Kreis gemeinsam weiter zu entwickeln und diese damit auch auf ein mögliches Zentralklinikum und die damit ggf. einhergehenden lokalen Veränderungen ausrichten zu können. Wie das genau aussieht und welcher Partner welche Aufgaben übernehmen könnte, ist noch gemeinsam zu erarbeiten.

Die Organisation des Rettungswesens im Kreis Pinneberg obliegt dem RKiSH. Selbstverständlich werden wir die zukünftigen Planungen mit- und aufeinander abstimmen. 
Die kooperative Rettungsleitstelle ist von einem Krankenhausbetrieb in der Nachbarschaft unabhängig.