Wie Kliniken ihre Wirtschaftlichkeit im Einkauf nachhaltig sichern können

Mehrere Personen stehen um einen Tisch und beraten über kaufmännische Entscheidungen. Eine Person deutet auf ein Blatt, das mehrere Graphen zeigt

Grafik mit zwei Personen und einem Ordner, die miteinander durch Linien vernetzt sind.

Schnell. Erledigt. Im Einkauf mehr erreichen

Klinikeinkauf braucht Wirtschaftlichkeit und vor allem Nachhaltigkeit. Damit dies dauerhaft gelingt, unterstützt unsere Einkaufskooperation die Krankenhäuser.

Wir wollen gemeinsam Einkaufsvorteile erreichen. Deshalb bündeln wir das Beschaffungsvolumen von über 1.500 Gesundheitseinrichtungen. Wir bringen es in strukturierte und effiziente Verhandlungen ein.

Zusätzlich entlasten wir die Kooperationspartner: Wir übernehmen zuverlässig das Geschäftspartner Management für über 700 Unternehmen der Industrie.

International Procurement

Ein durchdachtes Einkaufskonzept funktioniert – für alle Partner. Und das nicht nur in unserem Heimatmarkt Deutschland! Seit 2018 bieten wir Spitälern in der Schweiz unsere Leistungen im strategischen Einkauf. Damit unterstützen wir die Wirtschaftlichkeit und die nachhaltige Weiterentwicklung des Gesundheitswesens.

Inzwischen vertrauen mehrere namhafte Spitalgruppen, Regionalspitäler sowie Kantonsspitäler den Dienstleistungen unseres Tochterunternehmens Sana Suisse Med AG mit Firmensitz in Baar.

Grafik, die die Vorteile im strategischen Klinikeinkauf beschreibt. Durch beste Konditionenn Know-How aus den Sana Kliniken, Rechtssichere Vergabeverfahren, Liefersicherheit für die Kliniken, Zeitersparnis statt Einzelverhandlungen, transparente Einkaufsentscheidungen und Hilfe bei der Umsetzung neuer Gesetze

Gute Gründe für die Zusammenarbeit Das können Sie von uns erwarten

Sana Einkauf & Logistik bündelt den Bedarf der Kooperationspartner im Klinikeinkauf. Für die Kliniken verhandeln wir Einkaufskonditionen: für alle Produkte, herstellerübergreifend, in einer medizinisch sinnvollen Auswahl und vor allem wirtschaftlich.

Transparenz und Übersicht des Gesamtangebots sichern wir durch das Portfolio Management. Ein Portfolio bildet dabei jeweils den Gesamtbedarf einer medizinischen Disziplin oder Indikation ab. Diese Struktur orientiert sich an den Anforderungen der Anwender.

Das vereinfacht die Verhandlungen mit den Geschäftspartnern. Und es ermöglicht langfristige Liefervereinbarungen, von denen alle Beteiligten profitieren.

Zusammenarbeit. Geschäftspartnerschaft. Listung als Lieferant

Vielen Dank für Ihr Interesse an einer Zusammenarbeit mit uns. Für eine strukturiererte und effiziente Prüfung Ihrer Unternehmensvorstellung bitten wie Sie, die folgenden Hinweise zu berücksichtigen:

Erstellen Sie bitte eine Kurzpräsentation zum Unternehmen und den Produkten (.ppt / .pdf, max. 5 MB).
Bitte lesen Sie die Datenschutzhinweise und befüllen Sie dann vollständig die für Sie geltenden nachfolgenden Unterlagen.

Bereich Medikalprodukte
Industrieabfrage – Medikal 2026 (.xlsx-Datei)
Umsatzabfrage auf Hausebene – Medikalprodukte 2026 (.xlsx-Datei)

Bereich Investitionseinkauf
Industrieabfrage – Invest 2026 (.xlsx-Datei)
Umsatzabfrage auf Hausebene – Invest 2026 (.xlsx-Datei)

Bereich Pharma
Industrieabfrage – Pharma 2026 (.xlsx-Datei)
Umsatzabfrage auf Hausebene – Pharma 2026 (.xlsx-Datei)
Senden Sie die vollständig ausgefüllten Unterlagen zusammen mit Ihrer Präsentation und Ihren Kontaktdaten an: NGL@sana.de
Um eine reibungslose Bearbeitung sicherzustellen, bitten wir Sie, von telefonischen Anfragen vorab abzusehen und den oben beschriebenen Prozess zu nutzen.
Nach Prüfung Ihrer Unterlagen kommen wir unaufgefordert auf Sie zu.

Vielen Dank für Ihr Verständnis, wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Bitte respektieren Sie diesen Prozess. Er soll die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit sein.

Sie vermissen etwas? Unsere Antworten auf Ihre Fragen

Was erhalte ich im Klinikeinkauf von Sana Einkauf & Logistik?
Der Strategische Einkauf erstellt ein strukturiertes Gesamtangebot. Es besteht aus Konditionen und weiteren Dienstleistungen. Das Gesamtangebot ermöglicht es, alle Produkte, herstellerübergreifend, in einer medizinisch sinnvollen Auswahl und zu wirtschaftlichen Konditionen zu beschaffen.
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Welche Einkaufsbereiche des Krankenhauses werden abgedeckt?
Das Angebot für Gesundheitseinrichtungen umfasst alle Bereiche des Klinikeinkaufs. Dazu zählen Konditionen für Medikalprodukte, Medizintechnik, Arzneimittel, Labor, IT, Betriebstechnik und für Lebensmittel. Die Nutzung richtet sich nach dem jeweiligen Bedarf der Klinik und ihrer Patienten.
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Was übernimmt Sana Einkauf & Logistik für mich?
Das Sana Portfolio Management und das Sana Geschäftspartner Management sind die beiden entscheidenden Instrumente des strategischen Klinikeinkaufs.
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Was ist das Sana Portfolio Management?
Ein Portfolio fasst jeweils den Gesamtbedarf an Produkten einer medizinischen Disziplin oder Indikation zusammen. Das schafft für Anwender und Einkäufer in der Klinik Übersicht! Ein Portfolio wird jeweils als Ganzes verhandelt bzw. ausgeschrieben. Damit ermöglichen wir den Entscheidern in der Klinik klare Entscheidungen und eine langfristige Einkaufsstrategie.
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Kann ich als Klinik frei über die Produktauswahl entscheiden?
Ja, der Klinikeinkauf behält stets die Entscheidungshoheit. Durch eine Mehrlieferantenstrategie bieten wir dem Klinikeinkäufer für jedes Portfolio eine Auswahl. Die Gesundheitseinrichtungen können individuell entscheiden: In welchem Produktsegment wollen sie verbindlich bei einem bestimmten Geschäftspartner einkaufen?
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Welchen weiteren Mehrwert bietet das Portfolio Management für mich?
Mit dem Portfolio Management erzielen die Gesundheitseinrichtungen eine komplette Abdeckung ihres Bedarfs. Zudem erreichen sie bestmögliche Liefersicherheit. Die Geschäftspartner der Industrie wiederum profitieren vom verlässlichen Mengenforecasts der Kliniken. Und sie können eine besonders hohe Abnahmeverbindlichkeit erzielen.
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Was umfasst das Geschäftspartner Management?
Mit dem Geschäftspartner Management übernimmt der strategische Einkauf die portfolioübergreifende Ausrichtung und Entwicklung der Geschäftspartnerschaft innerhalb der Kooperation.
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Welchen Stellenwert hat Verbindlichkeit?
Verbindlichkeit im Handeln ist der Schlüssel: Wenn Kooperationspartner ihre Abnahmemenge in einem Portfolio möglichst verbindlich an die Geschäftspartner der Industrie melden, so können sie bessere Planbarkeit für die Geschäftspartner schaffen. Von einer hohen Verbindlichkeit erwarten wir mehr Liefersicherheit und zusätzlich attraktive Konditionen für die Kliniken.